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创新思维 掌握工具 制订措施 完成目标

[长江职教集团]|日期:2019-04-12|点击:674次

329-30日,在金城大厦,由南京职教联合会协办,长江职教集团承办的《目标达成百分百》高级研修班圆满结束。来自红太阳集团智慧农贸公司、南京长江人力资源公司、南京金陵船厂、南京东华力威汽车零部件有限公司、南京熊猫通信科技公司、南京汽轮集团、南京际华三五二一环保科技有限公司、永乐万佳贸易公司等11家单位的40名学员参加了培训。


图为南京职教联合会许慧玲主席助理张秋(前二排左四)参加了开班培训

本次培训班是为了进一步落实322日南京职教联合会许慧玲主席在二届四次理事会的指示精神,更好的服务常务理事和理事单位,整合企业共性需求而推出的联合内训班,并得到了许慧玲主席的高度重视和亲切关心。她不仅要求工作人员在职教联合会平台上发布开班信息,而且还要求职教联合会相关人员参加培训。

同时红太阳新商业集团董事长卢玉刚对这次培训班十分关注,不仅安排下属单位智慧农贸、健康农业公司、智慧零售公司中高管前来参训,同时他本人也在百忙中于第二天亲自参加了培训,并在培训结束时作了重要讲话。


图为红太阳集团新商业集团董事长卢玉刚(前二排左四)参加了第二天的培训

为了把这次联合内训办好,长江职教集团请来了四维管理体系创始人,国内知名实战派企业管理专家曾老师前来授课。他曾任世界知名企业的运营总监、总裁等高层管理职位,是中央电视台“前沿讲座”栏目特邀专家,与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛。

第一天,曾老师给学员讲述了目标达成百分百的目标规划、创新思维、核心团队。重点讲述了企业目标百分百达成核心就是执行力,而执行力的三要素,第一是服从,第二是创新,第三是达成目标。其中服从的精髓是去做你不会做、不敢做、不愿做的事情。光有执行力没有好的目标行不行? 什么是好的目标,要符合SMART原则。曾老师用大量的篇幅对SMART原则进行拆解分析,丝丝入扣。从目标到规划,到目标管理的关键,从如何突破思维定势到成为一个创新人才,从核心团队的使命到核心团队的激励,句句精辟,字字深刻,条条有序,通俗易懂,强弱结合,赢来学员一次又一次笑声和掌声。


图为五个小组上台展示制订的规划成果

第二天,重点是带领大家进行目标百分百的行动学习,当场拿出行动成果。传递了行动学习的精髓和行动学习的流程。从团队愿景到SWOT分析,从员工承诺到团队共创,从行动计划到城镇会议,分五个小组进行实战演练,各小组要根据前面所学的知识,根据行动学习的流程制订目标计划,还要运用PPT到讲台上给大家进行分享,接受其他小组成员的建议和意见,曾老师现场提炼点评给方法给思路,提出需要整改和调整的内容。最后,根据行动计划制订的质量,评出优秀小组。红太阳新商业集团智慧农贸第一小组获得优秀小组的称号,并由卢玉刚董事长频发了奖品。


图为红太阳集团新商业集团董事长卢玉刚培训结束后作重要讲话

学员们对老师两天的授课给出高度的评价。满意度达到了100%


图为学员在下午上课前进行游戏互动


图为老师正在指导学员如何制订目标达成百分百的计划


图为老师正在指点学员如何将行动规划进行分类

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